产融结合：洞察先机 创新发展

杨建莹副总裁出席“第六届贡献中国高峰会”

产业领袖论坛并发表精彩演讲

2012年8月31日，由《英才》杂志社主办，国电资本控股有限公司协办的“第六届贡献中国高峰会”产业领袖论坛在京盛大举行。国电资本控股有限公司副总经理、瑞泰人寿副总裁杨建莹作为特邀嘉宾出席论坛并做了精彩发言。与会嘉宾高度认可并积极评价了资本控股公司实施产融结合创新、发挥产融协同效应的成功实例。

　（图片说明：产业领袖论坛现场）

本次论坛以“洞察·变革”为主题，从产业领袖的视角出发，扫描宏观经济与产业前景，剖析影响中国经济的主流产业问题，思考结构调整之下的产业变革方向。论坛上，国电资本控股有限公司副总经理、瑞泰人寿副总裁杨建莹与中国银行执行董事、副行长王永利、神州数码董事局主席郭为、汇源果汁集团董事长朱新礼等9位“重量级”嘉宾共同探讨了中国宏观经济走向，并针对各自产业的特点、周期趋势，分析并论证了新一轮产业变革的挑战与机遇。

（图片说明：嘉宾发表观点，交流经验）

（图片说明：杨建莹副总裁发表精彩讲话）

杨建莹首先对国际国内经济形势进行深入分析，她表示：“世界经济正进入到体系大变革、格局大调整的新阶段。中国经济“高增长、高通胀”局面仍将继续，2012年GDP增速将继续平稳下行，出口也面临着严峻挑战。民营企业和国有企业均面临融资成本增加，外部需求下降的压力。”

在谈到电力产业的具体情况时，杨建莹对电力企业所承担的社会责任和面临的挑战进行了深入分析，她提到：“尽管GDP增速回落、煤电价格倒挂，但是作为影响国计民生的发电产业，保证生产、生活用电是首要社会责任。结构调整和管理改善是电力企业的必行之路。在此背景下，国电集团先思先行，进行了成功的尝试和探索。” 她接着指出了实施产融结合的必然性，“产业资本发展到一定阶段，势必会寻求资本虚拟化、经营多元化，并借助与金融资本的融合，实现运营层次和企业价值的提升，所以产融结合是产业资本发展的必然选择；另一方面，产融结合可以使企业集团在风险可控的前提下实现资本运作多元化，并通过业务单元之间的战略协同实现1+1>2的协同效应，这是大型企业集团发展的必然。”

杨建莹还分享了国电集团在战略转型和产融结合方面的成功经验，她表示：“早在08年初，国电集团就果断提出‘以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力企业’的发展战略，大力发展金融、物流、煤炭、科技、新能源等相关产业，其中，金融产业发展迅速，已成为企业利润增长的重要来源，为集团内、外部融资发挥了巨大作用。”

随后，她详细介绍了国电集团金融产业的发展现状，她提到：“发电企业建设周期长，投资巨大，员工数量多，对银行、保险、信托等金融服务需求都很高。国电资本控股有限公司在短短不到四年的时间里，实现了跨越式发展，目前已搭建形成集财务公司、瑞泰人寿保险、长江财产保险、石嘴山商业银行、国电保险经纪和产业基金等为一体的多元化金融控股平台。至2011年底，国电集团金融产业总资产规模达到512.71亿元，营业收入25.69亿元，利润总额9.04亿元，预计2012年末，金融产业营业收入达30亿元，利润总额达12.5亿元。”

参会嘉宾对国电产融结合的有益尝试表示了极大认同和赞许，现场反应热烈。通过协办本次高规格的论坛，不仅国电资本控股公司的影响力得到了有力提升，国电集团作为国有企业积极探索，谋求创新发展的社会责任感和使命感也得到了充分体现。

　（图片说明：嘉宾合影。右起：北京中坤投资集团公司董事长黄怒波，中国石油化工股份公司高级副总裁章建华，国电资本控股公司副总经理、瑞泰人寿副总裁杨建莹，中国银行执行董事、副行长王永利，主持人田薇，汇源果汁集团董事长朱新礼，特雷克斯（中国）投资公司亚洲业务发展总裁郎华，中国交通建设集团公司副总裁朱碧新，神州数码董事局主席郭为，宝塔石化集团董事局主席孙珩超，《英才》杂志社社长宋立新）